税理士法人りんく

幅広い事業承継サポートに自信あり!税理士法人りんくグループにお任せください!

事業承継を成功に導くためのポイント

事業承継は、すべての企業が意識しておかなくてはならない重要な経営戦略の一つです。
事業承継では、後継者の育成が最大の課題としてありますが、優秀な後継者に恵まれたとしても、事業承継に向けた資金対策、自社株の譲渡の方法、経営権移行のタイミング、事業承継後の経営の安定化など、数多くの課題を解決しなくてはなりません。
これは、経営者一人で行うのは到底不可能で、どこか一部だけでも専門家によるサポートを受けながら進めていただくことになります。
税理士法人りんくグループではグループ会社である㈱ビジネス・デザインや連携先と協力し合い、株価引き下げ対策や株式分散対策、事業承継を円滑に進めるための中期経営計画の策定などの「企業のハード面での事業承継」から、後継者育成や幹部育成、事業承継後の事業計画など「企業のソフト面での事業承継」までをトータルにサポートしております。
現経営者と次期経営者の中で発生する経営ビジョンの差や、経営方針、人事問題についての解決策などに関しても、経営会議の運営や各当事者との調整を図りながら事業承継がスムーズに進むようにサポートします。

事業承継の成功のために当社でできること

1.中期経営計画策定
一日かけて企業の中期経営計画の立案をサポートします。
2.コンサルティング
会社の現状、業界の傾向、後継者がおかれている環境を分析したうえで、事業承継の成功に向け定期的に打ち合わせを行い、経営計画として立案した事業承継の実現に向けた実行サポートを行います。
また、中期戦略立案、組織変革、マーケティング戦略、生産管理などの具体的な経営サポートも実施します。
3.自社株・株価対策
事業承継においては株の承継が経営権の承継へと繋がります。
その株の承継をスムーズに実現するためのサポートを行います。
【具体的なサポート内容】
・自社株の評価、相続税シミュレーション
・生前贈与の活用
・組織再編による事業承継対策
・経営承継円滑化法の納税猶予制度活用
・退職金支給等による自社株評価額の引き下げ等
・生命保険活用による納税資金準備と自社株評価額の引き下げ
4.後継者教育
後継者育成塾を定期開催しており、次期経営者としての自覚、経営力のアップ、悩みの共有と解決に向けたアドバイスなどを通じて後継者のサポートを行っています。